Tuesday, April 28, 2020
Satyam Scam free essay sample
  SATYAM:à  BROTHERLYà  DEMISEà   THEà  RISEà  ANDà  FALLà  OFà  RAMALINGAà  RAJU 1 TABLEà  OFà  CONTENTSà   à   COVERà  PAGEà   à   TABLEà  OFà  CONTENTSà   à   EXECUTIVEà  SUMMARYà   à   1. BACKGROUNDà   à   à   à   2. RAMALINGAà  RAJUà  ANDà  THEà  SATYAMà  SCANDALà   à   à   à   à   à   2. 1à  FACTORSà  LEADINGà  TOà  THEà  FRAUDà   2. 2à  AFTERMATHà  OFà  THEà  SATYAMà  SCANDALà   2. 3à  VICTIMSà  OFà  THEà  SCANDALà   2. 4à  CORPORATEà  GOVERNANCEà  ISSUESà  ATà  SATYAMà   2. 5à  ETHICALà  DILEMMASà  FACEDà  BYà  RAJUà   1. 1à  INDIAà  INà  THEà  GLOBALà  ECONOMYà   1. 2à  Ã   MERGENCEà  OFà  SATYAMà  COMPUTERà  SERVICESà   E 3. HOSMERââ¬â¢Sà  SIXà  STEPà  PROCESSà   4. LESSONSà  LEARNEDà   5. RECOMMENDATIONSà   8.  CONCLUSION 2 EXECUTIVEà  SUMMARYà   ________________________________________________________à   à   Theà  Satyamà  Computerà  Servicesââ¬â¢Ã  scandalà  broughtà  toà  lightà  theà  importanceà  ofà  ethicsà  andà  itsà   relevanceà  toà  corporateà  culture. Theà  fraudà  committedà  byà  theà  foundersà  ofà  Satyamà  isà  aà  testamentà   toà  theà  factà  thatà  Ã¢â¬Å"theà  scienceà  ofà  conductâ⬠à  isà  swayedà  inà  largeà  byà  humanà  greed,à  ambition,à  andà   hungerà  forà  power,à  money,à  fameà  andà  glory. Scandalsà  fromà  Enronà  toà  theà  recentà  financialà  crisisà   haveà  timeà  andà  timeà  againà  provenà  thatà  thereà  isà  aà  needà  forà  goodà  conductà  basedà  onà  strongà  ethics.      We will write a custom essay sample on  Satyam Scam  or any similar topic specifically for you        Do Not WasteYour Time    HIRE WRITER  Only 13.90  / page        Inà  thisà  researchà  paper,à  weà  examineà  inà  detailà  theà  grossà  negligenceà  ofà  stakehol derà  concernsà  andà   overà  indulgenceà  ofà  keyà  managementà  onà  aà  personalà  andà  organizationalà  levelà  inà  immoralà  practicesà   forà  personalà  benefit. Weà  alsoà  assessà  theà  implicationsà  ofà  ethicsà  inà  theà  businessà  environment. Weà   thenà  delveà  intoà  theà  ethicalà  dilemmasà  facedà  byà  theà  executivesà  atà  Satyam,à  applyà  Hosmerââ¬â¢sà   frameworkà  toà  moralà  decision? making,à  andà  suggestà  alternativesà  toà  handleà  suchà  moralà   uncertainties.  Finally,à  weà  concludeà  byà  providingà  recommendationsà  forà  ethicalà  codeà  ofà  conductà   inà  organizationsà  andà  theà  needà  toà  fosterà  aà  cultureà  ofà  integrityà  andà  trust. 1. BACKGROUNDà   ___________________________________________à   à   Inà  orderà  toà  evaluateà  andà  understandà  theà  severityà  ofà  Saytamââ¬â¢sà  fraud,à  ità  isà  importantà  toà   understandà  factorsà  thatà  contributedà  toà  theà  decisionsà  madeà  byà  theà  companyââ¬â¢sà  executives. First,à  ità   isà  importantà  toà  understandà  Indiaââ¬â¢sà  economicà  growthà  withinà  theà  contextà  ofà  theà  globalà  economy. Second,à  ità  isà  necessaryà  toà  detailà  theà  riseà  ofà  Satyamà  asà  aà  competitorà  withinà  theà  globalà  ITà  servicesà   marketplace. à  And,à  finally,à  ità  isà  helpfulà  toà  evaluateà  theà  drivingà  forceà  behindà  Satyamââ¬â   ¢sà  decisions:à   Ramalingaà  Raju. 1. 1 INDIAà  INà  THEà  GLOBALà  ECONOMY,à  2003? PRESENTà   ___________________________________________________à   Brazil,à  Russia,à  Indiaà  andà  Chinaà  haveà  solidifiedà  theirà  placeà  inà  theà  globalà  economy. Positedà  byà   Goldmanà  Sachsà  chiefà  economist,à  Jimà  Oââ¬â¢Neil,à  theseà  nations,à  commonlyà  referredà  toà  asà  theà  BRICà   Nations,à  wereà  believedà  toà  emergeà  asà  theà  fourà  dominantà  emergingà  economiesà  ofà  theà  twenty? firstà   century. ià  Ã  Inà  2003,à  theyà  possessedà  one? uarterà  ofà  theà  worldââ¬â¢sà  landà  coverage;à  approximatelyà  45%à   ofà  theà  worldââ¬â¢sà  population;à  andà  aà  collectiveà  grossà  domesticà  productà  ofà  $3. 3à  trillion. iià  Ã  Byà  2009, theseà  nationsà  nearlyà  tripledà  theirà  grossà  domesticà  product. iiià  Ã  Together,à  theà  BRICà  Nat   ionsà  areà  nowà   theà  largestà  blocà  ofà  emergingà  nationalà  economiesà  withinà  theà  globalà  economy,à  outperformingà   otherà  emergingà  marketsà  worldwide. Byà  2025,à  economistsà  haveà  predictedà  theseà  fourà  economiesà   wouldà  beà  halfà  theà  sizeà  ofà  theà  combinedà  G6à  (USA,à  Japan,à  Britain,à  German,à  Franceà  andà  Italy)à  and,à   byà  2039,à  couldà  overtakeà  theà  G6. và  Ã  Theyà  areà  fixturesà  inà  todayââ¬â¢sà  globalà  economy. Geo? politicalà  risks,à  increasingà  incomeà  inequality,à  andà  structuralà  constraintsà  inà  theseà  fourà   economiesà  notwithstanding,à  globalizationà  hasà  contributedà  significantlyà  toà  theirà  economicà   growth. Indiaà  hasà  benefitedà  immensely. Itsà  grossà  domesticà  productà  (currentà  dollars)à  hasà  grownà   atà  aà  compoundà  annualà  growthà  rateà  ofà  14%à  sinceà  2003.    và  Ã  Today,à  itsà  populationà  standsà  atà  1. 2à   3 billionà  people,à  aà  2%à  compoundà  annualà  growthà  rateà  overà  theà  lastà  sixà  years. ià  Ã  Givenà  itsà  abilityà  toà   sustainà  productivityà  asà  itsà  populationà  growsà  inà  sizeà  andà  skill,à  Indiaââ¬â¢sà  attractivenessà  asà  anà   emergingà  marketà  isà  evident. Deregulationà  policiesà  adoptedà  byà  theà  Governmentà  ofà  Indiaà  haveà  ledà   toà  substantialà  domesticà  investmentà  andà  inflowà  ofà  foreignà  capitalà  toà  thisà  industry. Ità  hasà  drawnà   nearlyà  $90à  billionà  inà  foreignà  directà  investmentvii,à  andà  ofà  thatà  amount,à  approximatelyà  28%à  wasà   achievedà  betweenà  Aprilà  2009à  andà  Febà  2010. viiià  Inà  theà  lastà  tenà  yearsà  theà  Informationà  Technologyà   industryà  inà  Indiaà  hasà  grownà  atà  anà  averageà  annualà  rateà     ofà  30%. Exportsà  contributeà  toà  aroundà  75%    
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
 
 
No comments:
Post a Comment
Note: Only a member of this blog may post a comment.