Tuesday, April 28, 2020
Satyam Scam free essay sample
SATYAM: BROTHERLY DEMISE THE RISE AND FALL OF RAMALINGA RAJU 1 TABLE OF CONTENTS  COVER PAGE  TABLE OF CONTENTS  EXECUTIVE SUMMARY  1. BACKGROUND    2. RAMALINGA RAJU AND THE SATYAM SCANDAL      2. 1 FACTORS LEADING TO THE FRAUD 2. 2 AFTERMATH OF THE SATYAM SCANDAL 2. 3 VICTIMS OF THE SCANDAL 2. 4 CORPORATE GOVERNANCE ISSUES AT SATYAM 2. 5 ETHICAL DILEMMAS FACED BY RAJU 1. 1 INDIA IN THE GLOBAL ECONOMY 1. 2  MERGENCE OF SATYAM COMPUTER SERVICES E 3. HOSMER’S SIX STEP PROCESS 4. LESSONS LEARNED 5. RECOMMENDATIONS 8. CONCLUSION 2 EXECUTIVE SUMMARY ________________________________________________________  The Satyam Computer Services’ scandal brought to light the importance of ethics and its relevance to corporate culture. The fraud committed by the founders of Satyam is a testament to the fact that â€Å"the science of conduct† is swayed in large by human greed, ambition, and hunger for power, money, fame and glory. Scandals from Enron to the recent financial crisis have time and time again proven that there is a need for good conduct based on strong ethics. We will write a custom essay sample on Satyam Scam or any similar topic specifically for you Do Not WasteYour Time HIRE WRITER Only 13.90 / page In this research paper, we examine in detail the gross negligence of stakehol der concerns and over indulgence of key management on a personal and organizational level in immoral practices for personal benefit. We also assess the implications of ethics in the business environment. We then delve into the ethical dilemmas faced by the executives at Satyam, apply Hosmer’s framework to moral decision? making, and suggest alternatives to handle such moral uncertainties. Finally, we conclude by providing recommendations for ethical code of conduct in organizations and the need to foster a culture of integrity and trust. 1. BACKGROUND ___________________________________________  In order to evaluate and understand the severity of Saytam’s fraud, it is important to understand factors that contributed to the decisions made by the company’s executives. First, it is important to understand India’s economic growth within the context of the global economy. Second, it is necessary to detail the rise of Satyam as a competitor within the global IT services marketplace.  And, finally, it is helpful to evaluate the driving force behind Satyamâ€℠¢s decisions: Ramalinga Raju. 1. 1 INDIA IN THE GLOBAL ECONOMY, 2003? PRESENT ___________________________________________________ Brazil, Russia, India and China have solidified their place in the global economy. Posited by Goldman Sachs chief economist, Jim O’Neil, these nations, commonly referred to as the BRIC Nations, were believed to emerge as the four dominant emerging economies of the twenty? first century. i  In 2003, they possessed one? uarter of the world’s land coverage; approximately 45% of the world’s population; and a collective gross domestic product of $3. 3 trillion. ii  By 2009, these nations nearly tripled their gross domestic product. iii  Together, the BRIC Nat ions are now the largest bloc of emerging national economies within the global economy, outperforming other emerging markets worldwide. By 2025, economists have predicted these four economies would be half the size of the combined G6 (USA, Japan, Britain, German, France and Italy) and, by 2039, could overtake the G6. v  They are fixtures in today’s global economy. Geo? political risks, increasing income inequality, and structural constraints in these four economies notwithstanding, globalization has contributed significantly to their economic growth. India has benefited immensely. Its gross domestic product (current dollars) has grown at a compound annual growth rate of 14% since 2003. v  Today, its population stands at 1. 2 3 billion people, a 2% compound annual growth rate over the last six years. i  Given its ability to sustain productivity as its population grows in size and skill, India’s attractiveness as an emerging market is evident. Deregulation policies adopted by the Government of India have led to substantial domestic investment and inflow of foreign capital to this industry. It has drawn nearly $90 billion in foreign direct investmentvii, and of that amount, approximately 28% was achieved between April 2009 and Feb 2010. viii In the last ten years the Information Technology industry in India has grown at an average annual rate of 30%. Exports contribute to around 75%
Subscribe to:
Posts (Atom)